О целесообразности создания вместо всех городских ЖЭУ и ПЖТ одного муниципального предприятия спорили много. Были у идеи сторонники и противники. Минуло три месяца, как создан «Жилфонд». Срок малый, тем не менее определенные выводы, наверное, делать уже можно.
Поэтому, повстречав на улице директора «Жилфонда» В. В. Зайцева, естественно, первым делом поинтересовался, как работается. «Трудно», – сказал Владимир Викторович. Что же стоит за словами руководителя: проблемы становления нового коллектива или иные причины?
Побывав в конторе жилфондовцев, поговорив с Зайцевым и работниками техотдела, понял, что тяжело даются первые шаги новой коммунальной структуре. Как мне показалось, тут всего в избытке: налицо элементы неорганизованности, впрочем, присущие любому начинающему работу производству, и притирка коллектива все еще не закончилась, и финансовая слабость не дает возможности войти в плановый режим.
Главной бедой работники «Жилфонда» называют нехватку кадров и денег. Люди здесь из-за маленькой зарплаты, выдаваемой к тому же не вовремя, долго не задерживаются. Что говорить про уборщиц, дворников, если у мастеров, в чьем подчинении не по одному десятку человек, ставка чуть больше 2000 рублей. Немудрено, что и среди итээровцев большая текучка.
Начинать «Жилфонду» пришлось не с «чистого листа». Предприятие – правопреемник ликвидированных жилищно-эксплуатационных организаций. Со всеми вытекающими последствиями: с их обязательствами, долгами. Ношу городские власти, управление ЖКХ, по чьей инициативе проведена реорганизация «коммуналки», на новый коллектив взвалили огромную. И в то же время мало что делают, чтобы становление шло не так болезненно. Иной раз, как говорят работники «Жилфонда», местный бюджет неделями держит предприятие на голодном финансовом пайке. А без денег, известное дело, жизнь плохая…
Валерий КИСЛЯКОВ.