Автор:
Здравствуйте, редакция «Вечерки»! Очень хотелось бы через вашу газету узнать, каким образом устанавливаются расценки на посещение разных спортивных секций и кто их контролирует.
Татьяна ИВАНОВА.
Василий ЧЕСНОКОВ
председатель городского комитета по физической культуре и спорту
Стоимость посещения спортивных секций рассчитывает руководитель учреждения, где они проходят, согласовывая их с руководителем отрасли, в данном случае с председателем городского комитета по физической культуре и спорту. Например, так устанавливаются цены на посещение спортивных кружков в спорткомплексе «Салют». Руководитель исходит из тех расходов, которые несет за коммунальные услуги, электроэнергию, оплату инструктора и другие. Потом эти расценки я согласовываю, анализируя, насколько они реалистичны. Таким образом в спортивных учреждениях появляются расценки на посещение спортзала, занятия на тренажерах и другие. Скажу, что были случаи, когда я менял предложенную стоимость. Например, в позапрошлом году для того, чтобы быть конкурентоспособными, я предложил снизить цены на прокат коньков, и он стал дешевле на 5–10 рублей.
Что касается частных кружков, то здесь я, как руководитель отрасли, не имею никакого влияния на установление стоимости услуг. Однако сами частники должны быть заинтересованы в приемлемых ценах, ведь для них важно, чтобы к ним при-шли десятки человек, а не, например, двое.
Еще есть ведомственные спортивные сооружения, и расценки там назначают вышестоящие по ведомству организации. Так, например, цены, которые устанавливает «Локомотив», ему диктует Ярославль.
председатель городского комитета по физической культуре и спорту
Стоимость посещения спортивных секций рассчитывает руководитель учреждения, где они проходят, согласовывая их с руководителем отрасли, в данном случае с председателем городского комитета по физической культуре и спорту. Например, так устанавливаются цены на посещение спортивных кружков в спорткомплексе «Салют». Руководитель исходит из тех расходов, которые несет за коммунальные услуги, электроэнергию, оплату инструктора и другие. Потом эти расценки я согласовываю, анализируя, насколько они реалистичны. Таким образом в спортивных учреждениях появляются расценки на посещение спортзала, занятия на тренажерах и другие. Скажу, что были случаи, когда я менял предложенную стоимость. Например, в позапрошлом году для того, чтобы быть конкурентоспособными, я предложил снизить цены на прокат коньков, и он стал дешевле на 5–10 рублей.
Что касается частных кружков, то здесь я, как руководитель отрасли, не имею никакого влияния на установление стоимости услуг. Однако сами частники должны быть заинтересованы в приемлемых ценах, ведь для них важно, чтобы к ним при-шли десятки человек, а не, например, двое.
Еще есть ведомственные спортивные сооружения, и расценки там назначают вышестоящие по ведомству организации. Так, например, цены, которые устанавливает «Локомотив», ему диктует Ярославль.
